Bezpłatny webinar dla Project Managerów: 11 lipca 2023, godz. 18.00
Brak monitorowania postępów projektu jest jedną z przyczyn porażek projektów. Nawet, jeśli wydaje Ci się, że znasz sytuację w projekcie i brak monitorowania usprawiedliwiasz właśnie tym, prowadzisz swój projekt ku niepewności.
Monitorowanie powinno stać się Twoim nawykiem i tylko systematyczność w tym pozwoli Ci zapanować nad projektem i podjąć działania naprawcze, kiedy będą potrzebne. Zwiększysz przewidywalność projektu, przygotujesz się na trudniejsze czasy, nie zawiedziesz biznesu.
Jeśli myślisz, że to żmudny i trudny proces, pokażę Ci podczas webinaru, że wcale tak nie musi być. Dowiesz się, dlaczego warto monitorować oraz jakich pułapek unikać, zobaczysz na czym polega dobry raport i jak usprawnić również i ten proces, a także poznasz narzędzie, dzięki któremu monitorowanie i raportowanie stają się proste, a nawet przyjemne 🙂
Wydarzenie poprowadzi Karolina Jarocka, która od 11 lat jest związana z zarządzaniem projektami w branży IT. Zrealizowała ponad 20 projektów i programów, w tym międzynarodowe dla klientów globalnych takich jak UBS, Cisco czy Walgreens. Od 2016 roku prowadzi mentoring dla przyszłych i obecnych project managerów. Pomogła ponad 20 osobom przekwalifikować się do świata IT na stanowisko project managera. Jest organizatorem Śniadań Project Managerów, autorem Manifestu Project Managerów, autorką bloga kjarocka.pl
Link do agendy i zapisów: zapisy
